日期：2008-12-1 13:33:29

作者：peterbjleeee 回覆日期：2008-12-1 12:45:52

作者：lsxlijie 回覆日期：2008-12-1 9:14:36

樓主,你好,你的低端破壞戰略好象就是月光之都所批判的《競底戰略》.

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所以花這麼多時間來闡釋這個低端破壞的原理。所以如何判斷一個創意是不是一個好創意？判斷一個創新創業活動是不是能夠成功，只需要判斷是否具有低端破壞的效果。首先要搞清楚破壞的是什麼市場均衡，這個李嘉誠的塑膠花將要破壞的到底是鮮花的市場均衡？還是塑膠桶的市場均衡？如果一個創意不構成低端破壞性，或者連要破壞誰的市場都不清楚。那麼一定不是一個好創意，一定要失敗。所以前面說這個智慧馬桶到底是要破壞傳統馬桶的市場均衡？還是破壞澡盆，沐浴裝置的市場均衡？是不是具有低端破壞性？什麼也破壞不了。所以無疑是一個無用的失敗的創意。這個ITAT,這個PPG的創意也可以如此來加以判斷。所以如前面那個鼓浪嶼所說的什麼涼茶？到底要破壞王老吉的市場？還是能夠破壞娃哈哈的市場？還是中藥？可口可樂的市場？如果誰的市場也破壞不了。無疑毫無用處。最後必然是死路一條。如果開始就判斷創意沒有價值，再怎麼執行也是白費精力。執行有個屁用？都是失敗者的想法。孫子說，不戰而勝？聰明的人在還沒有打仗之前就知道勝負，打起來還不知道勝負無疑是失敗者的方式。

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