日期：2008-3-9 14:24:29

作者：tmyagoke 回覆日期：2008-3-8 4:26:10

花了半天的時間，重新看了一下整個帖子，感覺自己受益頗多，感謝樓主的見解。

大家都知道，企業的存活率很低，幾年下來，90%的企業都死去了，大家創業誰都不想做這90%，可為什麼90%的企業都會死去呢？

有的網友認為：要抓質量、管理、服務（可算作抓執行嗎）。可哪個企業不重視質量、管理、服務呢。

樓主的思路很好，逆向思維，那麼為什麼10%的企業能夠存活呢，是因為這10%的產品（服務）佔據了消費者的心智空間，而一旦佔據了消費者的心靈，同類其他的品牌就不太容易再進去了。比如，一想到去頭皮屑就想到海飛絲。能夠較長時間延續的資產是無形資產。在其他品牌已經佔據了消費者的頭腦時，你就不要對著幹了，雀巢佔據奶粉，貝因美你就佔據空白的米粉嘛，用孫子兵法，避實就虛。

我覺得樓主在這裡，就是在講一個理論性的東西。打個比方，就像研究是“農村包圍城市”還是“直接攻打中心城市”好。這時候你跳出來了，“講這些幹嘛，主要還是靠真槍實彈地打，靠不怕犧牲的精神，光講這個能解決問題嗎，還是研究研究怎麼打吧，講點實用的吧”。

另外，理論性的東西，應該主要掌握中心思想，不要在枝節上糾纏。

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