敖總在瞭解了微格系統的實際業務需求後，又覺得系統的功能要這樣做很複雜，跟他想象的不一樣，問能不能做得簡單一點。因為阿凌也很清楚當中的具體情況，於是跟敖總大概解釋了一下，最後敖總也沒有再堅持自己的觀點。雖然阿凌是根據自己知道的情況跟敖總作解釋的，但客觀上他還是幫我“解了圍”。

實際上敖總和阿凌急著要我去開發微格系統，是因為公司在一個客戶的招標中中標了，中標的產品中正包括微格系統。從阿凌所寫的宣傳資料和另一位同事所寫的投標技術資料中我看到了，雖然微格系統還沒開發出來，但他們已在各自的資料上將微格系統的功能寫得天花龍鳳，我看後都不知道原來微格系統還有那麼多和那麼“花哨”的功能。

忽悠啊，忽悠啊！系統還沒開發出來，就可以寫成這樣，看來從中也完全看到了，做系統的人和系統本身是多麼的沒有意義，因為不管有沒有系統的存在，只要將系統完美地“虛構”出來，就可以騙得客戶買單。這是不是就是做技術的人的實在，以及做業務的人的偽善？這是否也決定了，做技術的實在人，發不不財，做業務的偽善者，才能發財？這似乎也決定了，做技術的人是沒有地位的，因為並不是因為有了技術人員做出來的產品才拿去銷售的，而是因為有客戶決定買這樣的產品了才讓技術人員去開發的，所以起重要作用的並不是技術人員，而是業務人員。由此也決定了，這時候的技術人員是處於最低端的生產者，上面的人讓他做什麼、怎麼做，他就必須做什麼、怎麼做，這不是個別現象，而是宿命，是這類技術人員的宿命，而在這個時候，我也不可避免地處於這種宿命中。

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