如果你是一個經理，或者中層管理人員。那麼控制力就很重要了。假如你是一個油水很肥的管理人員，那就更需要了。一定要小心其他人來搶你的位子。

對於如何控制，我向來不贊同，不使用特務。對下屬要做到他們既敬又怕。其實要做到這點很簡單：

１、裝酷；（或曰裝Ｂ）；

２、表揚的時候一定要當眾表揚，批評的時候一定要私下批評，千萬不要讓其他人聽到。如果你經常這樣做，你的下屬一定會知道的，他們不傻，他們一定會覺得你是個很智慧，很懂人心的人。

３、提攜下屬。一個下屬，一個普通職員，如果他的上司不在上司的上司面前提起他，他就很難有出頭之日。而事實是，每個職員都希望能出頭。所以，你一定要在核心權力面前，或明或暗地提攜他。久而久之，他自然會知道。。。他知道後，無論他以前對你是恨還是愛，統統迴轉為既敬又怕！

而且你親自提攜上來的人，就算他以後超過了你，他也會是你的朋友。而如果你一直是壓制他，一旦他到了與你同級或者超過你的時候，嘿嘿。。。你就等著吃苦頭吧！

管理者們！知道為什麼歐美的管理模式在中國總是行不通嗎？因為中國的體制從上到下，自古就是管治監督。而歐美則是政府服務人民。所以，真正的現代化管理就是上級服務下級。

你不要認為上級服務下級會使你失去權威。嘿嘿，誰要這麼認為誰就是傻的。

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