我在這裡先解釋一下，所謂的職業就是你所從事的具體職能比如營銷、財務、行政、管理或者業務。我遇到的大部分職業規劃不理想的人是在這部分，而在具體職業上的選擇出現誤差帶來的傷害也最為明顯、最為嚴重。

我先結合職業和企業來講。

我遇到過學管理的同學到很小的企業去做管理，我覺得這個選擇欠妥當。不是說小企業不需要管理，而是目前中小企業的現狀實際上不重視管理。中小企業是業務和機會導向，還沒有發展到戰略、管理導向。如果你是做業務的，去中小企業也不一定有什麼不妥，因為所有的大企業都是從小企業走過來的，但是學管理的或者說將來希望做管理的，你必須到能夠讓你理解管理、應用管理的地方去。千萬不要以為你是管理專業畢業的你就會管理，這裡面的學問太深了。你去了以後，一切全憑自己摸索，真正規範的東西沒有學到，積累了一大堆錯誤的觀念和操作辦法，真的是把自己給害了。

人事行政部就是不少中小企業的產物。不否認有大的公司會設行政總裁，主管人事和行政，也不否認有的人事行政部經理發展得很好，但就我個人的職業經驗而言，這個職位的發展空間小。尤其是行政。前段時間一個重點大學畢業的小女孩很高興的告訴我她剛工作半年就被提升為辦公室主任，後來我給她分析她才明白其中的道理。為什麼呢？行政這個職位的發展空間太小，剛開始好像工資不低，但我很少見到在這個職位上拿高薪的，能突破20萬年薪算是不錯了。因為就絕大多數公司而言，它的進入門檻很低，經常遇到不知道幹什麼好地說，我來幹行政吧，這個崗位提供的價值是基本上一定的，無論誰來做，也不可能做出花來，薪水上升到一定空間就後繼乏力。很多有才情的小姑娘稀裡糊塗在這個崗位呆了好幾年，結果就成了軟翅膀的蝴蝶，很難再飛起來了。這樣的工作倒是很好找，但是哪怕你做了很多年的行政，薪酬也是在某個位置打晃，很難有突破。所以這個職位可以作為跳板，但不宜久留，那些能力強的，要迅速利用這個職位，成長為副總等等。

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