劉洋想了想，看樣子有些緊張，本來想說幾句，又喝了一口酒，接著開始了長篇大論，其實對於陽立公司的未來，已經有少數的人知道了，不如在這個時機敞開地跟重要的經理層人員談一談，提高他們的待遇，並非是發工資及獎金的方式；當然還可以讓他們適當地掏出部分的現金來買走部分的股份，這些都是可行的。最重要的是讓公司的員工與公司的未來繫結在一起，並且將一些正面的資訊透露給員工，並讓這些正面的資訊散佈出去，這些都會公司的經營產生極大的影響，尤其是對未來公司的一些經營概念的設計影響比較大。

歐陽聽了劉洋的長篇大論，感覺聽懂一些，後來他索性問如何處理李得來的事情，李得來的年薪及激勵政策。劉洋笑笑說，在一些上市公司裡，比他有能耐的人多了，若說他拿個五六十萬的薪不是個大數，也只能算一個普通人而已吧。但是如果公司裡給他五十萬的保底年薪，確實是公司有些吃虧的，但如果把他年薪中的一部分錢轉變成股份，那麼事情就好辦了，且公司不必為付給他高額的工資而整天去找現金。

歐陽想了想說其實這種期權激勵機制沒有什麼太多的花招，最主要的是可操作性，最核心的還是員工的利益如何兌現。

巴永樂附和地點頭，說，“咱們公司最重要的事情是如何讓我的東家資本方同意咱們的期權激勵方案，能夠在這個方案裡受益的人有原來陽立公司的股幹，管委會下屬的投資公司的幾個重要人物，還有劉洋帶來的幾個人。”

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