在後面的發展中，幾個最顯著的變化首先就是出現了“高起點”，大家不用再一份一份地購買，可以最高一次性買到21份。另外大家也都用上了手機，還用上了內部免費的電話。在這個變化的過程中，很多體系開始透過銀行轉賬，而不在用現金交易的方式。同時，在對新人“洗腦”的時候講師們在內容和形式上也做出了很多相應的調整，而且很多體系發生了根本性的改變。很多體系對“連鎖銷售”的管理制度的執行力度也漸漸降低，不再像原來那麼重視。

後面，在北海和南寧等地出現了“純資本運作”這樣的“連鎖銷售”變種，“純資本運作”跟“連鎖銷售”最大的改變就是普遍投資額度更大，按照他們的規定最低需要購買21份，最高可以直接購買65份，這樣的方式下面吸引的人群大多數都必須具備一定的經濟實力。同時“純資本運作”相應對這些高收入人群做出的改變就是完全淡化了傳統“連鎖銷售”行業的管理制度，大家不需要在那樣受生活方面的約束。

“純資本運作”的是比“連鎖銷售”行業更加赤裸裸的分錢，其危害性較“連鎖銷售”有過之而無不及。由於其一次性鉅額的投資，大多數受害者受害程度更大，很多人要想從裡面退出所面對的壓力也更大，讓更多的人感覺無路可退。

在後面在南寧周邊又演化出了另外一種行業，叫著“加油站”，就是讓老朋友相互之間再重新投資，重新排線。“加油站”主要針對那種在“連鎖銷售”以及“純資本運作”行業中時間比較長，但又叫不到下線，沒有什麼發展的老朋友。

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