日期：2011-01-09 11:57:07

領導就是領導，水平真高，一個主題沒有，卻夸人誇得天花亂墜，讓你覺得熱熱乎乎，最終還會繞到自己身上，訴說其成長經歷，職權範圍。厲害！我帶頭鼓掌，不惜親自去給領導加水，終於等他意盡，看看已近中午。

“沒有實際授課內容時還要請他來湊時間，”我暗暗打定主意。心道：“某些事情我能來兩個小時的前奏，嘿嘿。工作嘛，一二三條，給我五分鐘就可以交代清楚。”

業務出身的管理人員和一直搞行政的是存在水平差距，我都覺得自己的講話粗枝大葉，根本沒有開場白就直奔主題，我道：

“再有一個多月就是元旦，今天借這個培訓的機會請各位科長來，一是因為工作，下午我們正式培訓；二是提供一個交流的平臺，大家勞累了一年，盡我們的能力問候一下。

我們處就這麼幾個人，都來了，大家也熟悉的很，幾乎每天都聯絡，就不一一介紹了。

工作的事下午我們講，上午我就說一件涉及各位科長的問題，然後結束開飯。

我知道各位都身兼數職，對我們這一級多個業務部門，基層人少事多，我體諒，也不要求你們以我們處為主，只拜託從明年起在你們的意識中對我處稍微增加一點砝碼。

為了感謝大家的支援，我今年把每年一貫的驗收方案修改了，這不快年底了嗎？涉及年終評優，不光你們，每到這時候我們也是像沒頭的蒼蠅一樣往上鑽，不為自己，也為領導的面子，幹一年了從什麼地方體現業績呀，不就是上級的肯定嘛。

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