日期：2011-05-11 23:36:41

就在那年的秋天，俠姐離職了。

離職的原因是多方面的。有的說是她自己家裡父輩有企業，去幫著家人打理去了。有的說是她一個老客戶被競爭對手搶去了，挺重要的一個企業、挺大的一個專案。有的說是她家的孩子也不小了，幼兒園上學需要人照看。也有的說她年紀也不小了，跑到什麼時候是個頭，不如早點收手……

不知道俠姐的離開有沒有公司轉型方面的原因。我只是猜測，如果公司還像原來那樣做產品銷售，俠姐也能用原來的方法不斷地向很多客戶賣很多產品出去、收很多筆錢回來，她還會不會離開。我所知道的，就是她在我們行業小組挺費力的，前一個多朋還行，後來就沒心思、也沒心情繼續往往前走了。那半年多就像煎熬。

我記得當年還寫了一篇“從狀元的離職說起”，深深地感慨了一下俠姐的離開。當時感慨的重點是做銷售的出路在哪裡，結果是不是都像俠姐一樣，黯然神傷。

其實人生面臨很多次選擇，不僅是在面臨變化到來時，還是自己預見到了一些東西、自己主動地去嘗試、甚至創造變化。那到底應該怎麼選擇呢？

比如俠姐的選擇，不能說不積極、也不能說不努力，結果確被卷於轉型浪潮之下。比如和俠姐一起的那幾個老銷售，仍然堅持原有的風格和方式，卻也被卷於浪潮之下。比如出色業務員的選擇，他選擇堅持原有的風格和方式，這麼多年來應該說是成功了。而我一個菜得不能再菜的鳥，誤打誤撞地卻意外地做成了幾單！

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