“回去吧，明天早上再說”

早會。

劉敏居然參加了我們的早會。

吳昊拿出了公司的“管理手冊”從公司文化，公司組織結構，公司策略，等好幾個方面再一次讓我們學習。然後他重點講了公司的費用管理和贈品管理，對於嚴重違反公司規定的行為處理等等。

“現在，我可以跟大家講，公司內部環境已經很好了，最近一階段，發生了很多事情，很多同事，利用工作之便，做一些掩耳盜鈴的事，以為沒有人知道，殊不知，孫經理從一個小店的業務員做起，從推著三輪車賣洗髮水開始做到管理一個省幾千萬的生意，他能不知道一些人的鬼把戲？”

“所以，大家要把自己的工作做好，不要總想著鑽公司的空子，有些空子是真空子，有些空子是故意擺在那裡給人鑽的，你鑽進去了就出不來了。”

我忽然想到那次孫經理給我們開的那個不了了之的早會，那以後，孫經理對方俊進行了堅決的壓制。從簽字審批權開始，到一系列的銷售策略，費用決策等。唯一沒有進行管控的就是贈品，方俊的贈品消耗數量佔到了辦事處70%以上，孫經理卻從來不過問，也不安排人員清理贈品賬，難道說這一切孫經理早就安排好了？他故意給方俊一些管理上的漏洞，然後再靜候一個可以一招致命的機會？

如果真是這樣……

我想到了在我包包裡的促銷員工資卡。

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