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第二,領導常傾向於把升職的機會留給“負面訊息少”的部下。所以想升職就一定要抓住“對比”留下的印象,這種機會常出現在超越同事的職業人格上。但是很多人對此不在意,於是領導在對別人失望的同時,卻不能因為“對比”而對我們心生好感。
第三,別讓“小人物”的“小”和自己的前途與錢途作對。“小”是什麼?小心眼,小計較,小牢騷,小欺騙……
(6)升職路上的絆腳石:有困惑沒辦法(摘自書的第58頁)
企業裡只有兩類人沒有什麼職場困惑,一是等著分紅又不缺錢花也不管事的董事,二是不為工資而為人生意義和興趣工作的人。
這麼一說我們就只好搖頭,因為絕大部分的人都不是這兩類人,於是絕大多數人在職場上必須面對各種困惑、委屈、難題和難受,不是這樣就不正常。
然而很多想在一線城市紮根、或者必須在一線城市紮根的人,卻不知道升職路上最常出現的絆腳石是:有困惑沒辦法。
我們這些最需要升職和升薪,以此解決一線城市帶來的人生困局的人,卻常常不知道自己正陷在這種“有困惑沒辦法”的狀態之中,我們會不知不覺地認為,困惑只有用心情去熬,去消化,沒有那麼多好辦法去面對。
(7)成熟企業裡最常規的升職路線圖(摘自書的第40頁)
●不知道如何多角度帶動別人的人,不管工作多努力,也很難持續升職。這類人常常工資在升,可是位置老不升,雖然熬成“外企老員工”,可是工作崗位依然是最一線或者最基層。
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