王茜的郵件發出後，陳亦彬並沒有馬上看到。當時，他正在為另一封郵件生氣。郵件是羅總髮出的。關於羅總，說來話長。用劉可的話說，羅總是資本家的最充分代表。劉可是陳亦彬的部下，技術骨幹，好兄弟。原來的世嘉科技，規模很小，是幾個骨幹共同出資建立的。公司的發展起起落落，期間幾個大股東相繼離開，其股權先後轉給了羅總為代表的一家外來投資公司。陳亦彬徹底淪落成小股東。而羅總空降到這家公司擔任董事長、總經理。羅總大名羅國防（劉可簡稱他為羅鍋），他有海外留學及任職國外IT公司的經歷。因此，他經常對世嘉科技的現狀嗤之以鼻。比如：他經常說你們知道為什麼以前的世嘉科技發展不起來？那就是你們以前搞的都是個人英雄主義，以為弄個好程式設計師，弄個技術大拿，就一切OK了。但是，你們錯了！現在的軟體開發，早已不是個人英雄主義時代，不是手工作坊時代。現在推行的是工廠化生產、是集團軍作戰。所以，軟體公司的核心不是人，是流程。其實，說心裡話，羅總這套理論是沒錯，但理論歸理論，現實歸現實。他不在一線指揮專案開發，體會不到其中的難處。當用戶把任務壓到頭上來時，專案經理的第一選擇就是找個技術大拿，先把眼前的事情解決掉。羅總空降到公司有一年時間了，這一年雖然羅總常常把他的那套理論掛在嘴邊上，但也就是說說而已，並沒有實際推行。對陳亦彬為主的老世嘉科技的人，他也算足夠尊重。但是，他現在發來了一封郵件…….

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