1、最近特別反感公司並不是處處在創造一種高效的為銷售簽單的政策，而是處處防著銷售，處處設定障礙影響合同的順利執行，在銷售可能的掙錢途徑上處處設定關卡，因而刺激的最直接的動力消失很多

2、公司的團隊一盤散沙，各自在自己的領域做自己的單，經理所扮演的角色淡化的很厲害，另外經理自己的激情和衝勁早已隨著生活而被沖淡，因而團隊整體來說僅僅是幾個人，沒有凝聚力，沒有打造團隊的整體提升，沒有為團隊設立一個很明確的目標（僅有銷售業績壓力）以及為了實現目標怎樣去做？

3、公司人員變化很大，經常有人離職。

4、自己透過跟很多其他公司的人接觸，發現自己並不比他們差

5、當然對年收入不滿意。我自己並不是一個善於向公司索取的人，也是是好面子吧，我只會為自己設定目標，認為自己該拿多少而A公司無法滿足的時候，我會離開選擇可以滿足的B公司，而不是一次次的向公司索取，討要

還在留下的原因是

1、希望創造某一方面的記錄，比如半年將全年任務完成等，一個很華麗的轉身，也就是希望做到有人關注，然後再走，讓公司惋惜，而不被別人認為自己混不下去了而黯然離職

2、有些籤的合同沒有收尾，跟誰過不去也不能跟客戶過不去

日期：2011-03-25 23:26:57

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