唐如煙聽完大家的回答，笑著說，其實最重要的是要學會在幸福中感恩每一個人。我們都知道，一個業務員從業務工作的收入、朋友、家庭和社會中找到幸福的感覺，是一種境界。正是有了與你相關的每一個人的幫助，你才擁有今天的工作、朋友和財富。你感恩的人越多，你創造的業績就會越大，你積累的人脈和財富就會越多。所以即使別人今天不接受你，未必明天不接受你。大家一定要去感謝我們的客戶，感謝他們與我們合作或者不合作。

阿啟坐在辦公室裡，一直在思考經銷商的問題。憑藉這麼多年的經驗，他已經總結出一套定理，不能（與經銷商）“哥兒倆好”的區域經理容易被淘汰。畢竟企業對經銷商進行開發和管理的職能，往往在區域經理層面集中了大部分，這決定了區域經理必須管理好自己的經銷商隊伍，讓經銷商認可並服務你的管理，不只是在酒桌上與你“哥兒倆好”，而是讓經銷商打心底裡感覺他們與你如兄弟。一個不能得到經銷商隊伍認可的區域經理，企業是不可能讓你把所有經銷商全部換掉的，大多的採取的辦法就是讓你“下課”。

週五下午兩點半，會議的時間又開始了，唐如煙深深地感受到銷售人員身上強烈的悲觀和失望。會上唐如煙說的第一句話得不到任何回應，她有些著急，最令她氣憤的是沒有一個人積極主動的發言。

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