日期：2012-04-17 23:30:37

B叫曉玲，剛從一所大學畢業，之前在上海一家物流公司實習過，對基本的進出口操作有所瞭解，加上她確實是一個積極主動的人，所以上手很快。看來HR的眼光還是比較準的，想想自己當時有點以貌取人，有點不應該。我把物流的事情就慢慢地交給她做，而自己有更多時間來專注地做採購這塊。

有些人也許會以為採購很簡單，不就是花錢買東西嘛。其實要把採購做好還真的不是一件簡單的事情。採購的2大任務就是保證供應和節省成本。如果只是到超市買礦泉水好像確保供應太簡單了，但在採購的大環境什麼都有可能發生，這就涉及到採購的市場環境分析，舉個例子，如果這個城市發生水汙染，超市裡面的礦泉水被一搶而光，這個時候本來簡單的供應就會變得非常困難。在製藥行業，有很多單一供應商，這些產品在市場上處於壟斷地位，或者說由於平臺限制，替代產品存在潛在的效能差異，更換有風險。

至於成本節約，Bruno已經給了一個很明確的要求，平均成本要在去年的基礎上降低5％。採購部衡量成本節約的方法有很多，比如，完全新的採購，可以比較第一份報價和最終報價的差別，如果以前一直買的，那就比較去年的價格和今年的價格差別，當然也可以尋找替代品，降低成本，前文提到的進口的色譜柱更換為國產的色譜柱就是典型的例子。

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