日期：2012-08-18 15:47:50

題外話——我也曾是個受氣包（前言）

有網友對我職場起步比較感興趣，因為這個帖子剛開始寫的時候沒有想過會這麼火，也準備寫幾章就完結的。但它的人氣出乎我的意料，可能在這個高壓的社會，大家賺錢養家買房都很不容易，也都渴望提升自己的能力。其實很多年輕人並不是素質不好，只是在成長的開始沒有人指路，自己磕磕絆絆的摸索前進，運氣好的就修煉成精了，運氣不好的甚至可能蹉跎一生，我其實也是普通人，只不過從小就喜歡和比我大的人玩，在學校裡也喜歡和師兄師姐一起交流，在起步的時候也有種種受不了和過不去，但從那些過來人的眼裡就是小菜一碟，有著成功的過來人指路，所以走得也比較順一些。如果說我有好點的能力或者好點的運氣，就是我在做事的時候喜歡動用各方資源，四處求人指路，才少走些彎路而已。但我從這章開始，就補充一下我做職場新人受氣包時的經歷。可能這個貼時間上寫得顛三倒四的，大家就將就著看吧

日期：2012-08-19 15:41:57

題外話——我也曾是職場受氣包

我剛進公司的時候，做的是戰略規劃，雖然名字很美，但基本上就是做做活動、寫寫報告、搞搞調研（而調研往往因為銷售不配合成了走形式），是一個非常可有可無的部門，而我進去之前，裡面的幾個老人已經把最肥的分完了，把最苦的寫報告拋給了我。而很久之後我才明白，他們一直把持著做活動不放給我是因為可以從活動組織公司那邊拿好處，而調研也不放給我是因為他們下去搞調研的時候銷售往往好吃好喝好玩伺候著，走時還給點東西，把活動方案往銷售想要的方向寫。而寫報告是最沒油水的活，因為是向市場總監（後來升職成總裁）直接彙報的，有時候總裁（後來成為董事長了）也要你寫，甚至寫得好了其他的負責人也會把你抓過來，而我們公司報告有個不成文的傳統，就是剛開始你是不知道往哪方面寫的，所以一定要寫4、5次被全盤推翻後高層們才會在你寫的資料基礎上想到一點思路提示給你，然後再進行無數遍的修改，大報告還會邀請部門負責人、一線員工、高層提意見，提一次修改一次，我第一次年度報告時每次修改都重存一次，整整修改了28次。而且這份工作沒有任何油水可撈，你想總監總裁會給你好處嗎？

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