LZ經過大約兩年多的角色轉換，也算是得心應手了，並且LZ最興奮的是這個職位公司內還沒有黃皮膚做過，更別說土生土長的LZ。不過也就興奮一陣，LZ心態適應比較快，進入狀態後，很快就會覺得這就是LZ的位置。呵呵，自戀一把。

日期：2011-11-06 09:43:52

LZ出門之前趕緊上來回復一下同學們的問題。

有同學發訊息說，好像他們公司的管理層級不是這樣的，職位職等也有差異，LZ趕緊說明一下，以防誤導。

每個公司的管理體系不同，單說外企裡面，歐洲公司、美國公司、日韓公司、東南亞公司（港臺不算外企）文化背景不同，經濟基礎形態不同，所以導致差異很大。即便都是美國公司，不同的行業差異也很大，傳統行業和高技術行業市場形態不同，管理風格差異也很大。即便是同行業，比如蘋果和惠普，管理風格也相差很大，最後導致的管理層級也有很大不同。

有的公司職能經理上面就是line經理，沒有BU，有的公司line下面還劃分BU，還有的職能經理上面就是總監，差異很大。原因有二，一個是公司管理體系不同；另外一個是現在的管理職位設定與十年前有很大不同，前文我也說過，老外瞭解了中國文化之後，就不再吝嗇頭銜，反正都是虛的。只要有需要，往往會設定n多經理總監的頭銜，滿足一下國人的虛榮心。所以十多年前，外企裡面的總監層級中，東方面孔屈指可數，並且多數都是有海外教育經歷，像LZ土生土長的非常少見，當時還有個小圈子，都是外企BU經理以上的朋友圈子，上海總共也就那麼幾十個人，加上常駐北京廣州的不過百十個人，所以含金量還是相當的高。反觀今天，一個外企裡面總監層級的往往好幾個都是國人了，很多外企慢慢有了國企的風格（政治氛圍開始濃厚）。

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