日期:2012-03-24 10:29
我的工作上呢,結婚以後一直特追求上進。在家學管理學,不會的跟玉樹問,還學著看看報表啊賬本什麼的。在不斷的工作當中,我發現其實搞客戶比搞技術有學問,這才發現當初老婆沒去會計事務所是個非常明智的決定。我也不再書生氣地死守專業不放。現在我更關心工資問題,哪個掙得多,我就去哪裡。問題是,技術部工資確實比客戶部要高啊。大家別覺得經理是個多大的官,保險公司拉保險的小夥子名片都是“業務經理”呢。
之前跟雲姐閒聊天的時候,她說,小偉你太可惜了。我說咋了。她告訴我老闆打算提個部門經理做副總,這必然是技術部的美事啊,要說當初我不走,說不定能接經理的班了。
那一陣讓金融危機搞的小員工們發慌,老闆開了一個一直表現不好的小夥子,還特意說“公司現在任務很重,不幹活就別佔位”,殺雞儆猴,也是穩定軍心。這再提一個經理,起安撫作用,鼓勵大家好好工作。這就是領導的智慧!
技術部兩位經理自己當然已經得到相關資訊了,稍微一活動,就知道我想回技術部,我們平時私交不錯。其中微妙,大家以後自己領會吧……
年底,又開掉兩個個工作拖沓懶散的新員工後,技術部經理提為副總,技術部副經理接任技術部經理,客戶部副經理調任技術部副經理。大家各得其所。
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