最後說“融資合作”，說得直白一點就是拿別人的錢，給自己生子。冠冕堂皇的說法是“戰略協作”，當然誰都不是傻子，一般情況下是實現雙贏，靠規模效應共同獲利。生意場上有個與官場類似的普遍規律：越大的生意，其敲定的場所越是休閒，敲定的方式也越是簡便。高爾夫球場上的一杆球，午茶廳裡的一杯咖啡，足以敲定數以億計的商業合作。相反，菜市場裡面紅耳赤、你來我往，甚至大打出手，充其量不過斤斤兩兩。

同樣，西門慶“融資”更是休閒和簡便，他不用去高爾夫揮杆，也不需在午茶廳細品，在床上就能撈錢，而且撈得盆滿缽滿。西門慶先“融”了孟玉樓，嚐到了甜頭，後又“融”了李瓶兒，絕無“雙贏”的分羹之憂，索性“融”成了一家獨大。融資成功的西門慶，在經歷了陳家變故的驚魂之後，心安理得地開始琢磨擴大經營，對“西門集團”的經營戰略和人員安排作出了重大調整。

在經營方面，堅持“以藥為本”，繼續做好生藥產業，維持壟斷地位；同時撥款二千兩，開始涉獵典當行業，實現跨行業多種經營。

在人事方面，傅自新、賁第傳負責當鋪的具體經營，女婿陳敬濟“只掌鑰匙，出入尋討”，賁第傳“只寫賬目，秤發貨物”，傅自新同時督理兩邊，“看銀色，做買賣”。潘金蓮象徵性地負責生藥倉庫的保管，李瓶兒則負責更有油水的典當倉庫。

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